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和政县“三举措”扎实开展驻村帮扶工作队年度考核工作
时间:2020-11-30 18:15:34  来源:和政县委组织部  作者:  点击数:

近期,为全面、客观、公正、准确检验全县驻村帮扶工作成效和实绩,进一步压实驻村帮扶工作责任和政县扎实开展全县帮扶单位、驻村帮扶工作队、第一书记兼驻村工作队长、队员年度考核评价工作

精心安排,量化考核评价指标。根据2020年度全驻村帮扶工作队、村第一书记驻村工作队长、队员考核评价方案要求和政县成立4个考核评价工作组,对全县13个乡镇122个驻村帮扶工作队及368名村第一书记驻村工作队长、驻村工作队员全面量化考核评价。围绕驻村职责任务落实情况、选派干部情况、结对帮扶情况、帮办实事情况等7个方面对帮扶单位进行量化打分;围绕驻村情况、工作情况、日常管理、乡镇党委政府评价、群众评价等5个方面对村第一书记、驻村工作队员进行量化打分,全方位考核评价,考实考准驻村帮扶干部工作成效。

严格程序,客观反映工作实绩。采取定性与定量相结合的方式,按照全州脱贫攻坚帮扶工作责任清单要求各帮扶单位对本年度帮扶工作进行全面总结,查找存在突出问题,提出下一年度工作计划,书面提交县直组长单位;各考核评价组深入全县13个乡镇,通过查阅资料、实地察看、个别谈话等方式综合考评,形成综合考评情况报告;在各乡镇召开驻村帮扶工作队总队长、帮扶单位负责人、帮扶村村社干部及党员、群众代表贫困户参加的评议会议,以工作实绩为重要考核评价指标,准确客观反映一年来全县脱贫攻坚帮扶工作成效

强化运用,促进工作取得实效。考核评价组结合综合考察情况和乡镇党委的意见,提出考核等次初步建议,工作队考评结果分好、中、差3个等次,评定为“好”的比例不超过30%村第一书记(驻村工作队队长)及队员考评结果分优秀、称职、基本称职、不称职4个等次评定为“优秀”的比例不超过20%。将考核结果提交县驻村帮扶工作总队长会议审核,征求县组长单位意见后,经县脱贫攻坚帮扶工作协调领导小组审定。树立鲜明用人导向,结合驻村帮扶工作队考核情况,对工作实绩突出的驻村干部,优先提拔使用。

 
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